半听半看的把《TED演讲的秘密》看完了，这到底是一本书还是一个TED精华演讲清单我都分不清了。除了收获了很多优秀的TED演讲的链接外，让我印象最深刻的是“编排故事”和“把握关键”这两节。 编排故事 —— “英雄之旅”是……

新技术要推广，必须有人买单 不知道你发现没有，一项新的技术是否能得到推广，关键点是它有没有给人们带来足够的收益，因为这决定了有没有人为这项技术的前期研发投入和后续的持续推广成本买单。想想看这些年一直……

5G是怎么实现1毫秒延时的 1毫秒的疑惑 虽然在通讯大厂，但是并不在通讯方面的核心部门工作，所以对5G技术并没有系统的了解。不过平时看到各种关于5G的优势的宣传，都在说1毫秒超低延迟，能够满足人工智能、AR交互……

曾经，我对于规则+小承接带来的效果非常的自鸣得意。但是随着阅读了一些育儿、沟通方面的书籍，我开始思考。 这种所谓的有效，到底是真的对孩子好，还是医治了我们自己的焦虑、让我们自己满意了？ 短期的效果却损……

2018年是开始加速读书的一年，而2019年开始零散的写了一点读书心得，也开始用脑图整理一些书的内容，这篇《高效演讲》应该算是第一篇了。以前都是放在公司内部的博客上的，现在挪出来做个存档。

20 年底偶然看到豆瓣发布的年度书单，其中有一本评分颇高的书《摄影师手册》。一位朋友要换工作了，他比较喜欢摄影，就想着送一本给他做履新礼物。 书到了，发现是不大也不厚的一本书，厚颜的拿给他看了一眼说“送……

我也来讲书 部门组织各种读书活动。有大家一段时间都读一本书，一起分享读书体验的。也有一个人做讲书人来给大家讲一本书的。月初部门找到我说“这个月你也讲本书吧”。今年我给几个人推荐过《奈飞文化手册》这本书……

先胡谈几句 《万历十五年》这本书跟着《人民的名义》火遍了全中国，不管听过没听过都会看看这本书。这几年工作忙，带孩子忙，玩的时间没有了，甚至连学习、健身的时间都很难挤出来。偶尔放松一下就是去 B 站看看《……

准则2：要让每个人都理解公司业务 准则2总结 培养基层员工的高层视角，让他们学习并理解公司的业务是如何运作的。 保持沟通，持续沟通、双向沟通都很重要。员工如果不能理解公司的业务如何运作，是管理者的责任。 ……

文化准则1：我们只招成年人 准则1总结 定义成年人：高绩效者，渴望成就感，不满足于发现问题，还追求解决问题。 去掉枷锁，“成年人”能最大化发挥自己的能力。 准则1个人思考 怎么在招聘中识别出来“成年人”？ 这个……