解读云栖大会——解析“科技创新驱动新发展格局”(演讲者阿里云张建峰)

软硬生态结合拓宽护城河,云游戏入局切蛋糕

解析“科技创新驱动新发展格局”(演讲者阿里云张建峰)

言简意骇,却得以一窥阿里云在发展路线上的顶层设计

这是本次云栖大会开幕式的第一个正式主题演讲,因为没有分会场且是开幕式,无疑是关注度最高的。张建峰作为阿里云的掌门人,虽然言简意骇,但是重要度确实毋庸置疑。

在近半小时的演讲中,对于过去的总结只占非常小的篇幅,绝大部分时间都在说阿里云正在做什么。这些内容体现的是阿里云对于未来发展的顶层设计落在现在的这一步要怎么迈。

内容提炼

首先我们看演讲中都说了哪些内容,我把内容提炼总结为以下几点:

  1. DC环境:整体规模(150万+服务器,多个超30万服务器的数据中心),自然冷却、液冷等新技术降低PUE,最低达到1.09。(提高能效,降成本)
  2. IaaS层:硬件虚拟化,0损耗。自研服务器(磐久系列)、自研芯片。(自研,降成本,技术可控)
  3. IaaS层:发布基于RISC-V的开源芯片。(构建硬件生态,拥抱处理信息新机会,降低技术上卡脖子风险)
  4. PaaS层:是10多个开源基金会成员,积极做开源贡献,在数百款开源软件中做贡献,做自己的操作系统开源设计,继续宣传云原生。(参与软件生态,支撑硬件生态,获得云原生生态主动权)
  5. SaaS层:无影,云桌面类产品,从云游戏领域切入。(抢占游戏领域新蛋糕)
  6. 安全能力:安全保障能力,安全认证。(增强B、G用户信心)
  7. 生产者:低代码,人人都是开发者。(降低生产者门槛)

解析1:软硬生态结合挖拓宽城河

从1~4和第7点看,阿里的目的有三个:

  1. 提升成本竞争力:在软硬件技术上深度参与,降低了自身成本和外部以来,增强了自身的竞争力,降低上游技术对自身带来的成本、可控方面的风险。
  2. 构筑云原生竞争力:通过深度参与云原生相关软件生态的建设,提升对云原生相关核心技术的控制能力。一方面可以对自身的硬件提供更好的支持,让自研硬件能真正发挥高效能并被生产者接受;另一方面同样能够降低外部技术依赖,避免技术上被卡脖子。
  3. 拉生产者入圈:基于云原生,基于低代码,甚至基于之前的众多PaaS层的能力,让生产者的门槛越来越低,未来不会代码的人都可以基于这套生态,想玩乐高一样生产自己的产品。但是相应的,生产者对于底层技术也完全没有控制能力,这让他们从一个生态迁移到另一个生态的可能性变得非常低。
    综合来说,阿里不断降低自己的成本,通过软硬件生态不断拓宽护城河,把生产者圈到阿里的舒适圈中。舒适圈里,利润高;舒适圈外,护城河宽又广,用户出不去,同行也攻不进来。

解析2:云游戏入局切蛋糕

无影产品,本质上就是云桌面,在这两年应该是非常有市场的领域。但是为什么阿里要宣传云游戏?因为娱乐是人类最愿意投入资源的领域,这些年家用电脑性能过剩,硬件厂商很大程度上是依赖玩家的游戏需求推动硬件的升级换代。在现在移动化、便携性的要求越来越高的情况下,人们不喜欢笨重的电脑,却还是希望能随时随地用碎片化的时间玩游戏。因此,云游戏就是一个很好的切入点,也是一块新的蛋糕。

云游戏这块蛋糕,已经有不少公司围上来了,阿里现在也来分蛋糕了。仅此而已。

解析3:不断宣传安全性,提升To B/G影响力

对于B/G用户来说,技术可控,安全可控、成本可控一直是非常关注的几个方面,而其中安全可控是任何用户都必须守住的底线。在互联网现在与产业深度结合,B/G的用户越来越重要的时候,这个宣传应该是阿里不得不做的基本操作了。

总结

云的生意其实是To B/G的生意,客户对安全的要求是最基础的核心需求,所以安全的宣传是所有云厂商都要持续做和持续宣传的。后面很多会场的宣讲中都听到对安全的宣传。

无影的云游戏,是阿里对现在高利润新蛋糕的高调入局做宣传,便于寻找潜在合作者。好像曾经很多宣传都说阿里因为对下一代的关心所以不做游戏,现在有些打脸了。

最需要关注的,我认为是阿里的软硬件生态。阿里作为国内云厂商的第一人有先发优势,现在也处于领跑者地位,对于中小企业、个人开发者都会有很大的影响力。阿里的生态是想把用户从粘性相对会小一些、利润薄一些的IaaS领域吸引到PaaS产品领域。当门槛越来越低的、云原生的PaaS生态的市场规模慢慢超过纯粹的IaaS市场规模时,阿里的第一的地位就几乎不可动摇了。

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